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【落地实操】详细解析这个项目协作管理工具,超10+万企业使用!
2020-07-03 17:32:41   来源:创新助理   评论:0 点击:

7月1日,在沙县金沙园管委会1楼,福建云创集成科技服务有限公司举办了一场主题为“@Team产品介绍与实操”的培训。资深科技咨询师鲍晓琴围绕“@Team功能介绍”、“后台项目管理、统计”等进行实操演示。部分企业代表莅临现场学习。




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简单有序的项目协作管理



创建项目



1、在打开的项目页面新建项目,如图:


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 2、填写项目信息


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设置阶段分配任务



在项目详情页面,点击“详情”鼠标下拉,先增加参与者,项目详情页面中的“详情”包含了对项目的信息的修改:项目的名称、项目的计划时间、项目目标、项目负责人、项目流程设置、项目属性的填写(项目报表)、项目提醒设置、项目的结束和删除。


  在“任务”界面创建任务,“动态”界面是存储项目中各任务的进展信息流,“文档”是归类项目中所有的文档,“统计”是对项目中任务和工时完成情况的统计。


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1.设置项目阶段


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2.增加子项目



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3.选择流程并创建任务


增加好子项目之后回到项目详情页面,点击任务栏-低电压器生产-分配任务,如图按顺序操作。工时的填写是方便核算项目的成本,以及每个成员的绩效,在项目统计中会展示;任务中的“详情”是对任务信息的修改:任务名称、任务描述、任务的计划时间、任务提醒设置、文件的上传、任务所属阶段修改、任务工时、任务完成度、任务的负责人和参与者、任务的完成以及删除;任务页面中包含:任务进展(任务的信息流),任务详情,子任务,见图1-3。


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 4.分解任务,可以通过子任务来实现,直接点击某个任务,点击任务详情中的子任务,如图:






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