德化县广播电视事业局关于报请审核《2016年度县广播电视事业局绩效评估工作实施方案》的函
2016-09-30 00:00:00   来源:德化县-政府-文化广电事业局   评论:0 点击:

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德化县广播电视事业局关于报请审核《2016年度县广播电视事业局绩效评估工作实施方案》的函

县人民政府办公室:

根据《德化县人民政府办公室关于印发2016年度县直机关政府系列绩效评估工作实施意见的通知》(德政办〔2016〕158号)的要求,现将《德化县广播电视事业局2016年度绩效评估工作方案》报送你们,敬请审核,望给予批准。

德化县广播电视事业局

2016年9月8日

抄送:县政府办公室,县人力资源和社会保障局

德化县广播电视事业局办公室       2016年9月8日印发

德化县广播电视事业局

2016年度绩效评估工作实施方案

根据《德化县人民政府办公室关于印发2016年度县直机关政府系列绩效评估工作实施意见的通知》(德政办〔2016〕158号)精神,结合我局工作实际,制定本实施方案。

考评对象

办公室、创先办、财务部、社管部、编辑播出部、总编室、新闻部、广播节目部、广告设计部、节目策划部、专题制作部、电影公司。

、考评内容

绩效目标管理考评内容由职能工作目标和行政能力目标两大部分构成,指标体系的目标构成与分值权重是:

1、职能工作目标(65分)

(1)重点工作目标:主要是县委、县政府全年重点工作目标分解及部门、单位服务全县中心工作的目标,重点围绕省、市、县工作部署,重点按照《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于2015年“三严三实”专题民主生活会征求意见和建议分解立项抓落实的通知》(德委办〔2016〕9号)、《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于下发2016年县委县政府为民办实事项目责任分解任务的通知》(德委办〔2016〕33号)、《中共德化县委办公室关于印发县委常委会2016年工作要点目标任务责任分解方案的通知》(德委办〔2016〕51号)、《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于印发贯彻实施〈中共德化县委关于制定德化县国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议〉重要举措分工方案的通知》(德委办〔2016〕77号)、《中共德化县委办公室 德化县人民政府办公室关于印发〈德化县2016年加快项目建设百日大会战活动方案〉的通知》(德委办〔2016〕108号)、《德化县人民政府办公室关于2016年县政府工作报告目标任务责任分解的通知》(德政办〔2016〕1号)、《德化县人民政府办公室关于做好2016年度人大代表建议和政协委员提案办理工作的通知》(德政办〔2016〕22号)等文件要求,以及下达到单位的各项考核指标和领导批示等工作内容。由被考评单位制定相应的年度工作目标,必须有工作数量、工作质量、工作进度以及预期效果的具体要求。目标任务应尽可能转化为量化指标。

⑵常规工作目标:主要是参评部门单位根据“三定”方案中法定工作职责所确定的目标任务和年度工作计划来设定一级指标,并按各部室的职责任务分解制定相应的年度工作目标。目标任务以量化指标为主,并尽可能转化为量化指标。

⑶动态工作目标:主要以贯彻落实县委、县政府部署确定的阶段性任务为主要内容,并能体现完成动态工作任务,推进机关协同协作、形成合力、服务发展、主动作为的目标任务,体现工作亮点和创新。

2、行政能力目标(35分)

包括科学行政、依法行政、高效行政、廉洁行政、管理创新和出勤考勤情况等六个方面内容。各部室应结合我局实际情况,围绕以上六方面内容设定一级指标,并制定年度行政能力目标。

三、相关工作要求

各部室要进一步提高对绩效评估工作重要性和必要性的认识,增强绩效意识,重视考评工作,切实把绩效评估作为创新机关管理、推进工作落实的一项基本制度,确保县委、县政府及局年度各项决策部署的落实。
(一)加强领导,落实绩效责任。各部室要切实加强对绩效评估工作的组织领导,健全完善工作机构,明确分管领导,指定专人具体负责,确保绩效评估各项工作顺利开展。对制定的任务目标要精心组织实施,密切配合协调,强化工作措施,切实抓好协调、检查、督促,按时序、高质量完成各项工作。努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系和绩效管理机制,积极探索提升工作绩效的方法和途径,形成长效机制,做到用机制管理人、规范人、引导人。

(二)认真实施,扎实推进工作。各部室要按照绩效评估的工作步骤和安排,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,增强服务意识,创新工作方法,加快发展步伐,确保全面完成或超额完成年度绩效设定目标,提高绩效水平。要根据工作方案,按照工作程序和基本要求,对本部室各项绩效目标的运行情况进行半年分析和年终总结。

(三)强化督查,确保绩效评估成效。各参评部门要紧紧围绕责任范围内工作目标,建立相关的绩效评估台帐,切实加强日常绩效监督检查,使绩效管理更具针对性和实效性。要树立正确绩效观,克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假,确保各项绩效指标数据真实、准确、客观。局纪检监察室将定期不定期对绩效目标任务落实情况进行督查,通过经常性的明查暗访、跟踪问效、接受投诉、限时整改、过错追究等措施,及时发现问题,督促认真整改,促进作风改进,提高绩效水平,推动我局跨越发展。

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